بسیاری از داوطلبان هرگز در صندلی مصاحبه کننده نباشند. من امیدوارم که دیدگاهی متفاوت با نامزدها داشته باشم تا آنها بتوانند متناسب با آن آماده شوند و می تواند به عنوان راهنمای استخدام مدیران عمل کند.
مصاحبه های فناوری باید با روشی انجام شود تا بهترین نتیجه را از داوطلب کسب کنید و اطمینان حاصل کنید که آنها تجربه لذت بخشی دارند. به دنبال استخدام باشید تا رد کردن. یک مصاحبه موفق ، قادر به تصمیم گیری برای ادامه کار یا عدم تصمیم گیری است و این که داوطلب مجدداً در شرکت شما اقدام کند.
چگونه یک مصاحبه موفق انجام دهیم
تعادل در انجام مصاحبه های موفقیت آمیز وجود دارد ، هر مبحث شبیه موجی است که به شن می آید ، شما موضوع را تا آنجا که می توانید بیاورید و سپس به سرعت عقب نشینی می کند و سوال بعدی شروع می شود.
- اطمینان حاصل کنید که آنها نوشیدنی می خورند و بین دوره ها استراحت می کنند.
- اگر آنها به حد دانش خود رسیده اند به سرعت حرکت کنید.
- اگر بیش از حد پاسخ می دهند ، حرف آنها را قطع کرده و حرکت دهید.
- اگر آنها از مسیر خارج می شوند ، آنها را قطع کرده و دوباره تمرکز کنید.
اگر در پایان مصاحبه می توانید ادامه کار یا توقف را تعیین کنید ، پس موفق بوده اید. اگر بله قطعی آن را احساس نمی کنید ، نه آن است. تمرکز خود را در حین مصاحبه بر روی این تصمیم نهایی حفظ کنید.
آماده سازی
قبل از شروع مصاحبه ها ، مدیر استخدام تعیین کرده است …