@جانژوسترجان وستر
متخصص فناوری اطلاعات با 25+ سال تخصص در زمینه طراحی برنامه و معماری.
سال 2015 بود و تیم ویژگی های من مجبور به یادگیری Salesforce شدند. من می دانم که به نظر افراطی می رسد ، اما این واقعیت برای شش عضو اصلی تیم ما بود که ملزم به پذیرفتن پلت فرم force.com به عنوان بخشی از یک هدف شرکت بودند.
به غیر از جلسه مقدماتی Salesforce در کنفرانس Gartner Application Architecture and Design 2008 ، من واقعاً دانش عمیقی برای یک محصول CRM که نوید اجرای “بدون نرم افزار” را می داد نداشتم. با این حال ، من یک تی شرت زیبا برای حضور در جلسه دریافت کردم.
یک سفر سریع
هدف ابتکار 2015 دو برابر بود:
- تیم را با اکوسیستم Salesforce سریع تر کنید
- یک راه حل CRM موجود را به Salesforce تبدیل کنید
تیم شش نفره متشکل از چهار برنامه نویس کامل و دو عضو تیم تضمین کیفیت بود. قبل از این تعیین تکلیف ، پروژه های سرعت ما به استفاده از چارچوب ها و فن آوری های پیشرفته ، منبع باز متمرکز شده بودند. همانطور که انتظار می رود ، به نظر می رسد شناختن Salesforce در دوران قبل از رعد و برق به نظر می رسد یک گام به عقب باشد زیرا همه احساس می کردیم در حال کار بر روی تکلیفی هستیم که در یک سیستم اختصاصی منبع بسته زندگی می کند یا آنچه که اغلب به آن اشاره می شود. ..