چگونه می توان بر مقاومت کارمندان برای تغییر فرهنگ شرکت غلبه کرد (اینفوگرافیک)

آیا شرکت شما باید در تحول فرهنگ سرمایه گذاری کند؟ فرهنگ رمز موفقیت است. تمرکز بر تحول فرهنگی می تواند پاداش های بزرگی به همراه داشته باشد ، از جمله فقط در مدت پنج سال 85 درصد افزایش سود خالص، و 25٪ رشد نیروی کار در سه. در سال 2020 ، اکثریت قریب به اتفاق کارمندان مشغول کار نبودند 7 تریلیون دلار بهره وری از دست رفته. تمرکز بر تحول فرهنگی می تواند افزایش 50 درصدی در اشتغال کارکنان را به همراه داشته باشد ، که این امر باعث می شود 10٪ امتیاز مشتری بالاتر ، 17٪ بهره وری بالاتر و 20٪ فروش بالاتر.

کار معنی دار تفاوت بین کارمندی است که فرهنگ شرکت را به طور فعال از بین می برد و کارمندی که هر روز برای بهبود سازمان کار می کند. از هر 3 کارمند 1 نفر اظهار می دارد که دلیل اصلی ماندن در شرکت فعلی خود این است آنها کار را معنی دار می دانند. با ورود هزاره و جنرال Z به نیروی کار ، آنها انتظار دارند که کار آنها به رفع نیازهای اجتماعی کمک کند. وقتی کار با ارزشهای ما گره بخورد ، باعث افزایش تعامل کارمندان و افزایش انگیزه و بهره وری می شود.

تغییر فرهنگ شرکت در اعمال و رفتارهای هر کارمند دیده می شود. این برای هر سازمان و افرادی که در آنجا کار می کنند منحصر به فرد است …