چگونه می توان چابک را در مقیاس بالا کار کرد

برخی از عناصر رایج و ساده وجود دارد که من آنها را هنگام چابکی در مقیاس وسیع در انواع سازمان های متوسط ​​تا بزرگ که خوش شانس کار با آنها بوده ام مشاهده کرده ام.

انجام کارهای چابک در مقیاس بالا در مورد تغییر رفتار است ، نه تنها برای مشارکت کنندگان فردی درگیر ، بلکه همچنین برای رهبران.

تغییر رفتار فردی سخت است ، بنابراین تلاش برای انجام تغییرات در مقیاس ، طبق تعریف ، حتی سخت تر است.

این مشکل ما را به عنوان افراد به راه حل های پیچیده سوق می دهد. “این سخت است ، بنابراین ما باید یک راه پیچیده برای حل آن نیاز داشته باشیم”. این همان چیزی است که ما دوست داریم به عنوان انسان انجام دهیم. من بیشتر از آنچه دوست دارم در آن مقصر هستم.

بنابراین ، من سعی کرده ام تحقیقات ، بحث ها ، نظرات و مشاهدات عملی را که در طول این سالها با آن روبرو شده ام ، در یک دیدگاه ساده از آنچه که باعث ایجاد چابکی در مقیاس می شود ، تقطیر کنم. عناصر برجسته عبارتند از:

1. رهبران درگیر
2. تیم های توانمند
3. آنچه را که کار می کند به اشتراک بگذارید
4. زمان

اینها عناصری هستند که وقتی چابک در مقیاس مثر عمل کرده است وجود داشته اند. وقتی کار نمی کند ، دلایل مختلف متعددی وجود دارد ، اما معمولاً می توانید آن را در یکی از این عناصر وجود داشته باشید.

من هرکدام از اینها را باز می کنم …