@الکس-اومیرالکس اومیر
بنیانگذار و مدیر عامل شرکت در stepsize.com ، SaaS برای اندازه گیری و مدیریت بدهی فنی
گرفتن معیارهای مختلف به شما کمک می کند تا عملکرد تیم مهندسی خود را بسنجید و تجسم کنید. در این مقاله سه معیار مختلف مورد بررسی قرار می گیرد که می توانید اندازه گیری کنید تا مشکلاتی مانند عدم مالکیت هنگام بررسی کد ، بدهی فنی یا نقاط خفقان با اعضای اصلی تیم را تشخیص دهید. بنابراین ، بیایید ببینیم که چگونه می توانیم عملکرد تیم شما را بهبود ببخشیم.
در اینجا سه معیار مهم وجود دارد که می توانید برای درک عملکرد فعلی تیم مهندسی خود اندازه گیری کنید. علاوه بر این ، این معیارها با اندازه گیری مداوم عملکرد آنها ، یک پایه عالی برای بهبود بیشتر عملکرد تیم مهندسی شما هستند.
1. زمان سرب
زمان سرب به زمان مورد نیاز از توصیف ویژگی تا اجرای ویژگی در محیط تولید. این یک معیار عالی برای ارزیابی صافی فرآیندهای مهندسی شما است.
به عنوان مثال ، فرایندهایی که اصطکاک زیادی ایجاد می کنند ، فاقد مالکیت هستند یا توصیف واضحی ندارند ، بر زمان منجر تأثیر منفی می گذارد. سطح اتوماسیون یکی دیگر از عناصر حیاتی است که مدت زمان تیم مهندسی شما را تعیین می کند. به همین دلیل ، برای پیگیری عملکرد کلی شما ، یک معیار لازم است.
علاوه بر این ، زمان دستیابی شما می تواند …