@لومیت پاتللومیت پاتل
لومیت پاتل نویسنده پرفروش ترین مجموعه “Lean AI” و SVP رشد در IMVU است.
نسل جدیدی از نیروی کار در اینجا حضور دارد ، کسی که با مجموعه ای کاملاً متفاوت از ارزشها ، اخلاقیات و اخلاق تربیت شده است. همزمان با تکامل فناوری و رسانه های اجتماعی ، ژنرال Z خود را متعهد به شکستن وضع موجود و ایجاد ایده های متمایز در مواردی غیر از زندگی شخصی خود کرده است.
آرایش کردن در مورد 24٪ از نیروی کار فعلی جهانی ، این نسل غیر آگاهانه و صوتی و دیجیتالی با مجموعه انتظارات متفاوتی وارد کار می شوند. این س theال را ایجاد می کند: چگونه کارمندان Gen Z را مدیریت و ایجاد انگیزه کنیم؟
اگرچه هر نسلی منحصر به فرد است ، اما رشد سریع فناوری ، شکاف نسلی بین ژنرال Z و دیگران را بیشتر کرده است. از الگوهای رفتاری گرفته تا TikTok و هر چیز دیگری که در این بین وجود دارد ، تفاوت های ظریف در ایجاد ارتباط با Gen Z را به چالش می کشد و در واقع به محل کار ترجمه می شود. این نسلی که از روش های غیر سنتی ارتباط و زندگی استفاده می کند به روش های غیر سنتی مدیریت نیز احتیاج دارد. رهبری خوب با درک قوی تر و عمیق تری از ژنرال Z و ارتباطات ، اعتماد و ارزش های رشد آن آغاز می شود.
سبک های ارتباطی از فردی به فرد دیگر متفاوت است. به ژنرال Z ، ارتباط خوب فراتر از تماس تلفنی یا پیام کوتاه است و به …