در طول سالها ساخت MVP ، مشاهدات شخصی من باعث شد تا اعتقاد داشته باشم که سرعت و سازگاری عوامل ساخت یا شکست برای اکثر استارتاپ ها است. هر بنیانگذار آمار را شنیده است: 42 ٪ از استارتاپ ها به دلیل ایجاد چیزی که هیچ کس نمی خواهد ایجاد می کنند. و تقریباً 80 ٪ از محصولات جدید آن را از مرحله پرتاب گذشته نمی کنند. هوشیار ، درست است؟ این دقیقاً به همین دلیل است که رویکرد حداقل محصول قابل دوام (MVP) فقط یک کلمه کلیدی مرسوم نیست – این یک استراتژی بقا است.
MVP در مورد برش گوشه ها یا عجله کردن نمونه اولیه نیمه پخته نیست. این یک روش هوشمندانه و ساختار یافته برای آزمایش فرضیات ، یادگیری از کاربران واقعی و جلوگیری از سوزاندن زمان و پول بر روی ویژگی هایی است که هیچ کس در واقع به آن احتیاج ندارد. اریک ریس ، کارآفرین پشت راه اندازی لاغر ، بهترین نتیجه را می دهد: “حداقل محصول مناسب آن نسخه یک محصول جدید است که به تیم اجازه می دهد حداکثر میزان یادگیری معتبر را در مورد مشتریان با کمترین تلاش جمع کند.” به عبارت دیگر ، یک MVP یک آزمایش محاسبه شده است-راهی برای دریافت بازخورد در دنیای واقعی قبل از انجام یک راه اندازی کامل.
من به عنوان یکی از بنیانگذاران Movadex ، یک آژانس توسعه که به بیش از 100 استارتاپ کمک کرده است محصولات خود را به بازار عرضه کنند ، من سالها را صرف پالایش یک چارچوب MVP کردم که سرعت ، استراتژی و سازگاری را متعادل می کند. در این …