“همزمان دو شرکت را اداره نکنید.”
این کلمات دلسردکننده الون ماسک تنها کلماتی بود که پس از پیشنهاد هدایت شرکت دوم خود به ذهنم خطور کرد. وی گفت: “فقط این کار را نکن ،”
اما اگر من به عنوان مدیر عامل یک چیز را یاد گرفته ام ، این است که به روده خود اعتماد کنم و از رانندگی شخصی خود پیروی کنم. بنابراین من دقیقاً برعکس آنچه الون توصیه کرده بود ، عمل کردم. اکنون مدیر عامل دو شرکت هستم: nect WORLD ، رویکردی در حال تغییر استارت آپ در ارتباطات شخصی در بین افراد حرفه ای و Space Logistics اوکراین ، شرکتی با ارائه پرتاب ماهواره های پیکو و پیوستن به SpaceX در مأموریت نزدیک سازی فضا و مقرون به صرفه تر مطمئناً این یک چالش است ، اما آیا من پشیمان هستم؟ یک دقیقه هم نیست
به عنوان یک کارآفرین ، احتمالاً شما را مجبور به مقابله با چالش های بزرگ در جهان کرده است. و گاهی اوقات یک پروژه کافی نیست. اگر می دانید که امکان هدایت دو کسب و کار را در حال سنجیدن هستید ، در اینجا مواردی وجود دارد که باید قبل از عضویت در باشگاه مدیر عامل دوگانه در نظر بگیرید.
1. درایو شما چیست؟
انکار نمی شود که رسیدن به موفقیت ، هر چالشی که باشد ، عمیقا رضایت بخش است. اما حقیقت سخت این است که “دستیابی به موفقیت” به خودی خود انگیزه مناسبی در تجارت نیست. و مطمئناً اگر تنها انگیزه شما برای دویدن باشد ، شما را خیلی دور نخواهد کرد …