@ctotalkCTOtalk
ما میزبان بحث ها و تولید منابع پیرامون مباحث فناوری و مهندسی توسط CTO ها برای جامعه هستیم.
در آخرین ویرایش CTOTalk ، راجو شتی ، رئیس مهندسی RazorPay ، به ما دیدگاه عمیقی در مورد آنچه واقعاً یکی از بزرگترین سیستم های دروازه پرداخت هند برای موفقیت مقیاس بندی و رشد عظیم 500 درصدی در سال گذشته انجام داده است ، داد.
شتی ، که بیش از دو دهه تجربه در سیستم عامل ، معماری فن آوری و استراتژی های محصول دارد ، با چندین استارت آپ از جمله Citibank ، Flipkart و Yahoo! همکاری کرده است تا اینکه سرانجام در سال 2018 به RazorPay پیوست.
غواصی عمیق ماهانه CTOTalk با راجو شتی یک موفقیت خارق العاده بود و بیش از 180 شرکت کننده برای شنیدن و تعامل با او پیوستند.
در اینجا کلیدهای اصلی جلسه CTOTalk آورده شده است:
در دنیای دیجیتال امروز ، که روندهای جدید فن آوری همچنان در حال تغییر است ، منطقی نیست که در فناوری هایی سرمایه گذاری کنید که در کمتر از 5 سال بی اهمیت می شوند و به شما اجازه نمی دهند با بزرگتر شدن کسب و کار خود ، زیرساخت های خود را به راحتی مقیاس بندی کنید.
واقعیت این است که شما هر 18–24 ماه یکبار باید سیستم های خود را تکامل و ارتقا دهید ، یا اینکه از خطر عقب افتادن پیش می رود.
بازسازی کل زیرساخت های فناوری سازمان از زمین …