
خطر شرح وظایف مبهم
مصاحبه های شغلی مانند قرار ملاقات است ، هیچ یک از طرفین انتظارات طرف مقابل را کاملاً نمی داند و اغلب اوقات امیدهای خود را به دیگری منتقل می کنند. بسیاری از موارد به راحتی مکالمه و یک شیمی مرموز منجر می شود. مانند ادبیات پیرامون روابط عاشقانه ، توصیه های مربوط به استخدام با کلیات پر شده است و کاملاً از قدرت ترجیح شخصی آگاه است. با این حال ، داشتن معیارهای مبهم تعریف شده می تواند بسیار مضر باشد. McKinsey & Co گزارش داده است كه 87٪ از مدیران احساس می كنند كه در سازمان آنها خلا skills مهارت وجود دارد.
مانند اکثر روابط ، آنچه شما فکر می کنید می خواهید و آنچه در واقع می خواهید می تواند چیزهای بسیار متفاوتی باشد. اگر من همان ترجیحی را برای مردانی که جان نامیده می شوند ، به عنوان اتاقهای هیئت مدیره شرکتها بیان کنم ، جایی که آنها سالها بیش از زنان 2: 1 بودند ، ممکن است به من گفته شود که نوع من خیلی باریک است. فقط این نیست که ما آگاهانه یا ناخودآگاه افرادی را که شبیه ما هستند استخدام می کنیم ، بلکه خصوصیاتی که در مصاحبه به شما خدمت می کنند لزوماً به استخدام خوبی تبدیل نمی شوند. من مصاحبه کننده و مصاحبه شونده بوده ام ، این همان چیزی است که من یاد گرفته ام هنگام جستجوی شخصی برای گذراندن روزهای من مهم است:
1. سازگاری
اگر قصد کار با …