@الکسلاشالکس لشکوف
روزنامه نگار ، کارآفرین فناوری
تغییر گسترده به سمت کار از راه دور نحوه مدیریت شرکت ها برای کارمندان خود را دوباره تعریف کرده است.
فقدان ارتباطات حضوری ، حفظ روابط سالم در تیم را دشوارتر می کند ، کارمندان را کنترل می کند و به آنها پاداش می دهد تا همه را راضی نگه دارد.
به همین دلیل خوب است که به برخی از ابزارهای جدید و مفید که می توانند در ساخت فرآیند مدیریت تیم در سال 2021 کمک کنند ، نگاهی بیندازید. در اینجا لیستی از پنج برنامه عالی برای پیاده سازی در شرکت شما آورده شده است.
BrainyHR – سیستم مدیریت منابع انسانی همه در یک
این ابزار ویژگی هایی را برای طیف وسیعی از وظایف منابع انسانی از پردازنده کارکنان گرفته تا بررسی عملکرد ترکیب می کند.
برای تیم از راه دور ، کارآمدتر کردن پردازنده برای بالا بردن بهره وری بسیار مهم است. با لیست های اختصاصی و قابل تنظیم Onboarding (و offboarding!) ، مدیر منابع انسانی یک مرحله از مراحل را حذف نمی کند.
یکی دیگر از ویژگی های عالی پاداش و بازشناسی است. سیستم نظارت جامع وظایف انجام شده توسط کارمندان را ردیابی می کند و به آنها امتیاز می دهد. پس از آن ، از این امتیازات برای تعیین افراد واجد شرایط جوایز متعدد استفاده می شود. کل روند شفاف است ، که آن را برای اعضای تیم جشن و جذاب می کند.
ProofHub – نرم افزار مدیریت پروژه
این ابزار یک پروژه uber و مدیریت تیم است …