@edwardlowe13اد لوو
زایمان چابک @ Babylon Health. من دوست دارم در مورد چگونگی ساخت تیم های نرم افزاری عالی که محصولات شگفت انگیز ایجاد می کنند ، بنویسم.
من روند جذب تیم های اسکرام را از یک هفته تا یک ماه ، بسته به مدت اجرای پروژه و بوروکراسی درگیر ، مشاهده کرده ام.
اما نیازی نیست که اینگونه باشد! هدف Scrum ارائه سریع و به تدریج مقدار برای کاربران نهایی است. داشتن یک فرآیند طولانی مدت تنظیم ، الگوی اشتباه تیم است. اگر روی آنچه مهم است تمرکز کنید و آماده مقابله با عدم اطمینان باشید ، می توانید فرآیند اسکرام را هک کرده و تیم را در مدت 48 ساعت فعال کنید. در اینجا راهنمای راه اندازی شماست.
فعالیت های روز 1:
- دید را تعریف کنید
- ابزار را تنظیم کنید
- موارد عقب مانده را ایجاد کنید
- تصفیه عقب مانده
فعالیت های روز 2:
- کارگاه اعزام
- برنامه ریزی سرعت
- تعریف کارگاه انجام شده
روز 1
جلسه 1: چشم انداز را تعریف کنید
مهمترین نکته برای تیم این است که ابتدا دلیل وجود آن را مشخص کند. هدف درک مشکل تجاری است که شرکت در تلاش برای حل آن است. چرا این تیم ایجاد شده است؟ معیارهای موفقیت این تیم آیا کار خوبی انجام داده است؟ اطمینان حاصل کنید که کل تیم درگیر این فعالیت هستند تا درک مشترکی ایجاد کنید.
خروجی: گزاره ای که خلاصه دلیل وجود تیم ، همراه با …