به این فکر می کنید که یک فناوری را بخاطر نیازهای محصولتان مناسب کنید؟ ممکن است اشتباه کنید
انتخاب
سناریو: تیم باید با معرفی یک کارگزار رویداد جدید ، یک انتخاب فناوری را انجام دهد. در حال حاضر هیچ موردی وجود ندارد. این دو رقیب کافکا و پولسار هستند.
توسعه دهنده A تجربه قابل توجهی با کافکا در شرایط زندگی واقعی دارد. آنها از پیچیدگی عملیات کافکا در مقیاس و ضمانت های پولسار نام می برند. توسعه دهنده B طرفدار Kafka است ، زیرا در صنعت به یک استاندارد تبدیل شد و در کل از پشتیبانی قوی برخوردار است. هر چند آنها تجربه کمی در کار با کافکا دارند. هر دو توافق می کنند که ما فقط نیازهای اساسی و بدون تغییر در حجم کار برای آینده قابل پیش بینی را داریم و این دو راه حل هر دو متناسب است. بقیه اعضای تیم کمتر نظر دارند.
پس از ساعتها جلسه و مقایسه نقطه به نقطه با یک شبکه معیارهای فنی ، کافکا انتخاب می شود. همه موافقت می کنند که این تصمیم کاملاً صحیح است ، دلیل اصلی انتخاب مستند است و تیم با پیاده سازی ادامه می دهد.
اما هستند درست است، واقعی انگیزه های این انتخاب تاکنون برانگیخته شده است؟
انسان دشوار است
در واقع ، در پشت منطق مهندسی ، شخصیت ها وجود دارند. انسان ها ماشین های پیچیده ای هستند که دارای یک سیستم عامل آشنا اما کاملاً بی قاعده هستند.
ما فکر می کنیم…