@پیش ریختنپاوان کومار
بلاگر و بازاریاب ورودی
نحوه انجام کار کاملاً تغییر کرده است. قبل از همه گیری ، کار از راه دور یا چند کار از روزهای خانه برای کارمندان خاص مجاز بود.
اکنون ، کار از راه دور عادی جدید ماست. ما مجبور شده ایم که برای اطمینان از بهره وری کارمندان و داشتن منابع لازم برای موفقیت ، مشاغل خود را تراز کنیم.
اما آیا اطمینان حاصل کردیم که آنها هنوز هم با بقیه تیمشان ارتباط برقرار می کنند؟
این مقاله به شما کمک می کند تا موارد زیر را درک کنید:
- ایجاد شیوه های جدید و پایدار درگیر شدن کارمندان که باعث رشد مجدد بهره وری می شود.
- پرورش فرهنگ شناخت در زمان عدم اطمینان.
- ایجاد اعتماد و ارتباط از طریق ارتباطات معتبر کارمندان.
- ایده هایی برای حمایت از سلامت روان کارمندان شما.
بیایید غواصی کنیم:
1. از وضعیت کارمندان خود بپرسید
“حال شما چطور است؟ – احتمالاً یکی از مهمترین سالاتی است که می توانید از کارگران از راه دور بپرسید.
حرکات کوچک مانند شروع مکالمه با کارمندان شما می تواند کمک زیادی به آنها کند. این نیز در مورد فرهنگ شرکت شما بسیار صحبت می کند. منتظر فرصت ها نباشید تا س bigالات بزرگی از کارمندان خود بپرسید.
در عوض ، با پرسیدن وضعیت آنها شروع کنید. حتی اگر به نظر بی اهمیت برسد ، این پیام را به شما می دهد که شما به آنها اهمیت می دهید.
در نتیجه ، شما …