چگونه کد نویسی Dojo استعدادهای Web3 را Uberized می کند

بزرگترین طنز انقلاب غیرمتمرکز؟ گاهی اوقات شما باید ابتدا متمرکز شوید.

هنگامی که ما برنامه نویسی Dojo را شروع کردیم ، با یک پارادوکس روبرو شدیم که هیچ کس در مورد آن صحبت نمی کرد: Web3 ، فناوری وعده تعامل واقعی همسالان ، از همان مشکلات واسطه ای Web2 رنج می برد. توسعه دهندگان با استعداد نمی توانند فرصت هایی پیدا کنند. پروژه ها نمی توانند استعداد قابل اعتماد پیدا کنند. میلیاردها نفر از کمک های مالی بلااستفاده باقی مانده است. بازار تکه تکه و ناکارآمد بود.

صدا آشنا است؟ این همان مشکلی است که Uber برای حمل و نقل حل کرده است.

پارادوکس استعدادی Web3

در اینجا آنچه را که ما کشف کردیم آورده شده است: در حالی که Web3 معاملات مستقیم همسالان را امکان پذیر می کند ، بازار استعداد هنوز به درمان ، اعتبار سنجی و استاندارد سازی نیاز دارد. پروژه ها به توسعه دهندگان مورد نیاز نیاز دارند. توسعه دهندگان به فرصت های تأیید شده نیاز دارند. شخصی باید آن پل را بسازد.

درست همانطور که Uber رانندگی را اختراع نکرد یا مسافرانی که نیاز به سوار شدن داشتند ، ما توسعه Web3 یا بودجه را اختراع نکردیم. کاری که ما انجام دادیم این بود که تشخیص داد که بازار به یک واسطه معتبر نیاز دارد – نه برای کنترل بلکه برای اتصال و فعال کردن.

تمرکز برای عدم تمرکز

اعداد داستان را بیان می کنند. در سال اول ما:

  • 1800+ توسعه دهنده به شبکه ما پیوستند

  • 1 میلیون دلار+ در درآمد توسعه دهنده

  • 150،000 کمک منبع باز

  • 8 راه اندازی راه اندازی شد

  • 22 تیم تشکیل شدند

  • توسعه دهندگان از 8 …

Source link