چگونه می توان در محل کار “نه” گفت بدون اینکه صدایی مانند صدای تند صدا به صدا درآید

شما اینجا هستید: مهندسی کاملاً قابل اعتماد. شما با سرعت برق می سازید ، آتش را سریع خاموش می کنید و با سهولت از موانع می پرید. تیم شما یاد گرفته است که به شما اعتماد کند و خوب ، چه کسی می تواند آنها را مقصر بداند؟

اما اخیراً ، اوضاع کمی متفاوت به نظر می رسد:

• شما مشغول هک کردن ساعات کار گذشته هستید.
• وقتی بیرون هستید همه چیز خراب می شود.
• تیم شما بدون نظر شما نمی تواند پیشرفت کند.

احتمالاً شما قبل از اینکه مدیریت بخشی از س questionال باشد ، به تیم آموختید – لطفاً تیم کنید. اکنون ، دشواری شما در گفتن “نه” مانع شما می شود.

تو تنها نیستی

طبق اطلاعات ما در BUNCH (ما یک مربی رهبری AI هستیم که به بیش از 13000 کاربر روزانه 2 دقیقه مشاوره می دهیم) ، نه گفتن تقریباً برای هر یک از افراد با عملکرد عالی سخت است. تفویض اختیار ششمین چالش رایج برای همه مدیران موجود در برنامه است – ضرب و شتم موضوعاتی مانند بهره وری ، تمرکز و حفظ انگیزه برای تیم.

پس راز تفویض اختیار چیست؟

راز واگذاری یادگیری گفتن است نه. استیو جابز به طور مشهور گفت: “من در واقع به همان اندازه که من انجام داده ام به آنچه که انجام نداده ام افتخار می کنم. نوآوری گفتن “نه” به 1000 چیز است. “

نه گفتن سخت ترین قسمت است زیرا ، …