تصمیم گیری برای مقیاس کردن راه اندازی بازاریابی دیجیتال من یک لحظه بزرگ بود-این بدان معنی بود که ما به آنچه در مرحله اولیه خود می خواهیم دست یابیم ، به توده بحرانی رسیده بودیم و به طور جدی در حال رشد بودند. با داشتن سالها تجربه ارزشمند در مدیریت از راه دور و ارائه پروژه ها برای مشتری های اصلی ، نسبت به گسترش عملیات خود بسیار اطمینان داشتم.
در تحقیقات انجام شده توسط هاروارد ، اطراف 40 ٪ از مدیران گزارش شده است که در مورد توانایی آنها در مدیریت تیم های از راه دور احساس تردید می کنند. اگر در آن زمان از من سؤال شده بود ، مطمئناً در میان آنها نبودم ، اما اکنون به عقب نگاه می کردم ، می توانم آن رزرو را درک کنم. با توجه به موفقیت ما در شرکت من ، چشم انداز اضافه کردن به تیم از راه دور من مرا هیجان زده کرد. با این حال ، من به زودی فهمیدم که مقیاس گذاری در یک محل کار دیجیتال بسیار چالش برانگیز تر از آن است که به نظر می رسد زیرا فقط در مورد ایجاد پرسنل جدید نیست – بلکه در مورد ایجاد زیرساخت هایی است که از رشد پایدار پشتیبانی می کند. بنابراین ، این داستان این است که چگونه من به این تحقق رسیدم ، و چگونه برنامه های هوش مصنوعی ، اتوماسیون و نیروی کار مسیر موفقیت من را هموار کردند.
مراحل اول و اشتباهات
در ابتدا ، من به روشهای دستی که از ابتدا استفاده می کردم اعتماد کردم. فکر من این بود که اگر شکسته نشود ، پس چرا آن را برطرف کنید ، اما به سرعت برای من آشکار شد که فقط به این دلیل …
Source link