این وبلاگ معمولی شما مملو از اصطلاحات و چارچوبهایی نیست که به نظر میرسد در جریان یک غول فناوری بزرگ، طوفان فکری کردهاند.
نه، این توصیه واقعی و جدی از سنگرها است-توصیه هایی که از گرفتن یک پلت فرم بازی سازی از 0 تا 1 میلیون پوند ARR تنها در یک سال به عنوان مدیر محصول 0 به 1 به دست می آید.
ما در هنر ساختن چیزی از ابتدا غوطه ور هستیم: ایجاد فرآیندها، تعریف فرهنگ و تضمین مشارکت های فناوری.
توجه: برای اهداف سئو، نام استارتآپ خود را به سادگی به «استارت آپ من» تغییر میدهم تا این مقاله برای نام شرکت استارتآپ من رتبهبندی نشود، اما مطمئن هستم که میتوانید حدس بزنید که در مورد کدام یک صحبت میکنم. 😉.
مدیر محصول 0 به 1 چیست؟
این 0 تا 1 محصول سفر در مدیریت محصول مانند از دست دادن ایرپادهای خود، یافتن ایربادهای سیمی قدیمی خود از سال 2012 است و 35 دقیقه بعدی از رفت و آمد خود را صرف تلاش برای باز کردن آنها کنید.
به زبان ساده، صفر به یک مدیریت محصول است استرس زا.
این در مورد ایجاد ارتباطاتی است که در گذشته آشکار است، اما شناسایی در لحظه بسیار ناامید کننده است.
در اصطلاح راهاندازی، این معمولاً به معنای راهاندازی حداقل محصول قابل دوام (MVP)، تکرار بر روی بازخورد، مقیاسبندی برای رشد، سپس حذف همه آنها و شروع از نو تا زمانی که کمی جذب شوید، است.
اما بسیاری از مردم فکر می کنند که …