همانطور که می دانیم، سازمان ها به سرعت از فناوری ابری برای برآورده کردن تقاضاهای در حال تحول مشتری و بازار استقبال می کنند. با این حال، در میان این هجوم طلای امروزی، به ویژه در طول رونق ابر ناشی از بیماری همه گیر مشهود بود، یک جزء حیاتی نادیده گرفته شد: یک استراتژی جامع ابر.
این نظارت اغلب منجر به هزینههای پیشبینی نشده، چالشهای منابع و پتانسیل استفاده نشده میشد. «رفعهای سریع» که زمانی مؤثر بودند، با گذشت زمان از بین میروند. در نتیجه یک روند جدید پدیدار شد: اثر “بومرنگ ابری”، که در آن مشاغل به دلیل نظارت اولیه در زمینه هایی مانند مهارت ها و امنیت در طول پذیرش ابر، بار کاری را حذف می کنند.
این بدان معنا نیست که رایانش ابری فاقد مزایای است. دقیقا برعکس. مقیاس نوآوری که ارائه دهندگان ابر به ارمغان می آورند، با مزایای کلیدی از مقیاس پذیری، انعطاف پذیری، بازیابی بلایای طبیعی، بهینه سازی منابع، مدیریت کارآمد انرژی، و استقرار سریعتر برنامه ها و خدمات، غیرقابل مقایسه است.
موفقیت ابر غیرقابل تردید است، زیرا پیشبینی اخیر گارتنر نشان میدهد که هزینههای کاربران نهایی ابر عمومی به نزدیک به 600 میلیارد دلار در سال 2023 افزایش مییابد.
با این حال، عجله در پذیرش ابر بدون ارزیابی کامل می تواند منجر به اشتباهات پرهزینه شود. تبلیغات ابری اغلب به تصمیمات تکانشی دامن زده است و نیاز به ملاحظات کاربردی و فنی را تحت الشعاع قرار می دهد. از این رو، مشخص بودن و عمدی بودن در مورد استقرار ابر بسیار مهم است.
عاقلانه حرکت کنید تا به مقصد برسید
جذابیت ابر غیرقابل انکار است. به عنوان یک مورد، از حوزه مهم پایداری می توان برای برجسته کردن این موضوع استفاده کرد که چرا ابر به تدریج زیرساخت های معمولی را تحت الشعاع قرار می دهد.
تأثیرات زیستمحیطی به یک موضوع مرتبط تبدیل شده است – و دلیل خوبی دارد. تخمین زده می شود که مراکز داده به خودی خود حدود 1 درصد از مصرف برق در سراسر جهان را به خود اختصاص دهند.
با استفاده از فناوری نرمافزار DCIM مناسب، کسبوکارها میتوانند کارایی انرژی را نظارت و افزایش دهند، منابع انرژی تجدیدپذیر را یکپارچه کنند و به درک جامعتری از مصرف کلی انرژی دست یابند. در نتیجه، مراکز داده به آرامی اما مطمئنا سبز می شوند.
ابر جذابیت بسیار زیادی برای مشاغل دارد و پیشرفت های مداوم در نرم افزار DCIM ارزش پیشنهادی آن را بیشتر می کند. با این حال، این مزایا تنها از طریق یک انتقال ابری قابل دستیابی هستند که توسط یک مقصد کاملاً تعریف شده و یک نقشه راه فکر شده هدایت می شود.
شروع همه گیری باعث تغییرات بی سابقه ای در عملیات تجاری شد. تقریباً یک شبه، کسبوکارها با پیادهسازی یک مدل کار از راه دور، مدیریت افزایش تجارت الکترونیک و خدمات آنلاین و هدایت یک اقتصاد نامطمئن مواجه شدند.
در میان این اضطرار، کسبوکارها استراتژی «افزایش و جابجایی» را اتخاذ کردند و به سرعت برنامههای موجود را با حداقل تغییرات به فضای ابری منتقل کردند. با شکلگیری چشمانداز پس از همهگیری، شرکتها شروع به شناسایی شایستگیهای استراتژیهای ابری استراتژیک کردند که شامل ارزیابی متفکرانهتری از حجم کاری مناسب برای محیطهای اولیه یا ابری است. در نتیجه، یک محیط فناوری اطلاعات ترکیبی بیش از چند مورد توجه را به خود جلب کرده است.
مدل فناوری اطلاعات ترکیبی چیست؟
فرار از سرفصل کمبود استعدادهای جهانی و نرخ بیکاری پایین از نظر تاریخی تقریباً غیرممکن بوده است. کمبود مهارت تشدید شده است، به طوری که تنها 65 کارگر بالقوه برای هر 100 فرصت شغلی ایجاد می شود که از 85 کارگر به ازای هر 100 نفر در دوره پیش از همه گیری کاهش یافته است.
با توجه به این موضوع، کسبوکارها، بهویژه شرکتهای کوچک و متوسط که با غولهای فناوری برای استعداد رقابت میکنند، خدمات ابری را بهعنوان راهحلی به ظاهر ساده برای چالشهای کارکنان خود پذیرفتهاند.
با این حال، وابستگی به راهحلهای خارج از محل، شرکتها را وادار کرده است تا با کمبود مهارتهای فناوری اطلاعات به روشهای جدید مقابله کنند، بهویژه وقتی صحبت از مدیریت مؤثر زیرساختهای ابری میشود.
از آنجایی که بهروزرسانیهای قابل توجهی انجام میشود، فقدان تخصص مناسب فناوری اطلاعات به یک گلوگاه تبدیل میشود. ایجاد تعادل مناسب بین راهحلهای on-prem، colocation، edge و cloud برای عبور از این معضل ضروری است.
در چشمانداز کنونی، کسبوکارها تعهد فزایندهای نسبت به شیوههای مدیریت دادههای خود به طور کلی نشان میدهند، با تأکید زیادی بر درک فهرستنویسی و کیفیت دادهها. مفهوم بهداشت داده ها به تدریج در مرکز توجه قرار می گیرد زیرا شرکت ها در تلاش برای بهینه سازی منابع ذخیره سازی ارزشمند با پاکسازی داده های اضافی، قدیمی یا بی اهمیت هستند.
رویدادهای اخیر ارزش زیرساخت های ضروری را تقویت کرده است و موجب افزایش الزامات و مقررات امنیتی برای کسب و کارها و ارائه دهندگانی که به آنها تکیه می کنند، شده است. در نتیجه، کسبوکارها در فرآیند تصمیمگیری خود به بلوغ میرسند و تمایز واضحی در طبقهبندی نوع حجم کار و محل قرارگیری آن ایجاد میکنند.
مشاوره برای مشاغل در رویکرد ابری
- مشخص و هدفمند باشید
اهداف خود را به وضوح ترسیم کنید، حجم کاری را به طور مناسب طبقه بندی کنید، و انتخاب هایی مطابق با خواسته ها و آرزوهای بلندمدت سازمان خود داشته باشید. این رویکرد هدفمند تخصیص منابع کارآمد را تضمین میکند و زمینه را برای مقیاسپذیری در آینده فراهم میکند.
- روی تخصص سرمایه گذاری کنید
در میان جذابیت راه حل های ابری، مقاومت در برابر نفوذ تبلیغات بازاریابی بسیار مهم است. در حالی که ارائه دهندگان ابر ویژگی ها و خدمات پیشرفته ای را ارائه می دهند، سرمایه گذاری در تخصص داخلی، به ویژه در مورد DevOps، برای مدیریت و کار بر روی هر گونه نقص احتمالی که ممکن است ایجاد شود، مهم است.
تشکیل یک تیم ماهر که قادر به بهره برداری کامل از قابلیت های فناوری های ابری باشد، موفقیت بلندمدت ابتکارات ابری را تضمین می کند و ارزش حاصل از پذیرش راه حل های ابری را به حداکثر می رساند. این شبیه رفتن به ماه و پرواز به فضا است. انسان ها این کار را در دهه 1960 انجام دادند و 60 سال صبر کردند تا برای بازگشت برنامه ریزی کنند. برای اینکه یک حوزه به یک شایستگی اصلی تبدیل شود، مشارکت مستمر لازم است.
- افراد، فرآیندها، ابزارها، معیارها
برای هدایت هر گونه انتخاب پذیرش ابری در آینده، از چارچوب «افراد، فرآیند، ابزار، اقدامات» استفاده کنید. اطمینان حاصل کنید که تیم به پروژه اختصاص داده شده است، درک جامعی از فرآیند تصمیم گیری، وضوح ابزارهای درگیر، و معیاری کاملاً تعریف شده از موفقیت پروژه.
جاد جبارا مدیر عامل و رئیس شرکت است Hyperview، ارائهدهنده نرمافزار مدیریت زیرساخت مرکز داده مبتنی بر ابر.