نکاتی درباره مدیر محصول از سال 2020 برای یک 2021 بهتر

عکس پروفایل نویسنده

“دشواری چیزی است که نبوغ را بیدار می کند” سرود من در سال 2020 شده است (با تشکر از نسیم طالب). اگر این درست باشد ، آنچه در زیر می آید باید طلای خالص باشد: مجموعه ای از بهترین بازتاب های من برای یک سال پر چالش.

امسال چیز متفاوتی را امتحان کردم. من می خواستم هر ماه مقاله ای درباره یک فکر یا درس جالب از زندگی خود به عنوان مدیر محصول تهیه کنم.

این یک سفر سرگرم کننده و در عین حال چالش برانگیز بوده است. از یادگیری نوشتن در سطح قابل قبول ، تصحیح تصاویر چسبنده و البته زندگی در همه گیر.

در این مقاله ، سعی کردم برخی از جالب ترین ایده های سال را به طور خلاصه بیان کنم. امیدوارم که از این کار لذت ببرید و در هنگام حرکت رو به جلو تا سال 2021 به تأملات خود کمک کند.

1. تیم خود را به یک کارخانه ایده پردازی تبدیل کنید

ایده های خوب فرصت های بیشتری برای موفقیت به ما می دهند.

ما باید تیم های خود را تشویق کنیم تا با سیستم هایی که اعتماد به نفس آنها را در اعتبار ایده های خوب فراهم می کند ، افکار خود را توسعه دهند.

هرچه ایده خطرناک تر باشد ، احتمالاً زمان بیشتری را باید به فکر آن بکشید.

اگر می خواهید بررسی کنید که آیا در حال حل یک سوال مهم با ارزش هستید این سوال را بپرسید – چقدر باید برای استفاده نکردن از محصول خود به کسی پرداخت کنید؟

2. مکالمات دشوار به شرایط دشوار کمک می کند

اعتماد به نفس و مهارت در داشتن یک مکالمه دشوار شما را آزاد می کند …