مدیریت مبتنی بر شواهد: از کجا شروع کنیم؟

اگر مقاله من در مورد تاریخچه مدیریت مبتنی بر شواهد و اصول اصلی را نخوانده اید، توصیه می کنم این کار را با دنبال کردن پیوند انجام دهید: https://hackernoon.com/evidence-based-management-in-business-will-it- ایجاد یک تفاوت

اگر تصمیم گرفته اید که مدیریت مبتنی بر شواهد را در سازمان خود پیاده سازی کنید، می خواهم در مورد اولین قدم ها صحبت کنم.

کل ایده این است که از شواهد عینی کار خود برای هدایت به سمت یک راه بهتر/سریعتر/کارآمدتر برای رسیدن به هدف استفاده کنیم. در حالی که می‌توانیم بهترین مسیر را کشف کنیم، اما اگر ندانیم به کجا می‌رویم بسیار سخت یا تقریبا غیرممکن خواهد بود. بنابراین، بیایید با درک چشم انداز و مأموریت سازمان شروع کنیم.

اگر چشم انداز و ماموریت سازمان خود را درک می کنید، به بخش بعدی بروید. اگر مطمئن نیستید – بیایید ساده بگیریم و سعی کنیم هر دو را برای یک شرکت معروف – SpaceX درک کنیم.

چشم انداز و ماموریت

چشم انداز، که می تواند از بیانیه آنها استخراج شود، چیزی شبیه به “امکان ساختن حیات چند سیاره ای” است، در حالی که ماموریت “انقلابی کردن فناوری فضایی است که زندگی چند سیاره ای را برای همه مردم ممکن می کند.” به عبارت دیگر، Vision جهت نهایی سفر است، در حالی که ماموریت یک هدف نزدیک است که تمرکز فعلی شرکت است.

چه باشی…