چرا مستندسازی فرآیند اهمیت دارد؟
کار در یک شرکت با فرآیندها و گردش کار به خوبی تعریف شده یک اولویت رایج است. در حالی که برخی از افراد جویای هیجان از هرج و مرج استارتاپ های در مراحل اولیه لذت می برند، اکثر مردم به سادگی می خواهند کار خود را به نحو احسن انجام دهند و زمانی برای زندگی شخصی خود باقی بماند. از دست دادن یک شب عالی با دوستان ناامید کننده است زیرا به دلیل فرآیندهای ضعیف شرکت در کار اضافه کاری گیر کرده اید.
به عنوان یک مدیر، مسئولیت شما این است که به تیم خود کمک کنید تا کار مولد، کارآمد و با حداقل استرس داشته باشند. من می خواهم روی یک جنبه مهم تمرکز کنم: اهمیت مستندات فرآیند برای پروژه شما و تأثیر مثبت آن بر تیم شما. این توصیه در درجه اول برای رهبران تیم، استادان اسکرام، مدیران محصول و پروژه است که می خواهند گردش کار تیم خود را در توسعه نرم افزار بهبود بخشند. با این حال، این نکات را می توان در صنایع مختلف اعمال کرد.
بنابراین، چه چیزی یک رهبر را می سازد؟ در اصل، یک رهبر شخصی در سلسله مراتب یک شرکت است که مسیر را تعیین می کند و تلاش های تیم را در محدوده اختیارات خود سازماندهی می کند. یک راه قدرتمند برای ایجاد این قدرت، مستندسازی فرآیندها در یک فضای متمرکز است. شخصی که قوانین را می نویسد مسئول است.
این را می توان به نحوه عملکرد دولت ها تشبیه کرد. ما قوانینی داریم که باید رعایت کنیم و …