تسلط بر مدیریت پروژه: 3 نکته برای توسعه دهنده کاملاً گردآمد

عکس پروفایل Matt Chung Hacker Noon

@مماتچونگمت چونگ

یک کارآفرین انفرادی به شرکت ها کمک می کند تا Dev / Ops خود را مقیاس بندی کنند.

این دومین سری از سری The Well Rounded Developer است. به پست قبلی “عیب یابی شبکه برای یک توسعه دهنده کاملا گرد” مراجعه کنید

خواه شما یک توسعه دهنده انفرادی باشید که مستقیماً با مشتری های خود کار می کنید ، یا یک مهندس نرم افزار بخشی از تیم بزرگتری هستید که یک ویژگی یا خدمات بزرگ را ارائه می دهد ، شما فقط به ارسال کد نیاز دارید. برای موفقیت در نقش خود ، بدون توجه به اینکه “مدیر پروژه” به طور رسمی تعیین شده باشد ، به مهارت های مدیریت پروژه خوبی نیز نیاز دارید.

با بالا بردن مهارت های مدیریت پروژه ، شانس تحویل مداوم و به موقع را افزایش می دهید – این امر برای جلب اعتماد در بین همتایان و سهامداران ضروری است. در واقع ، من تا آنجا پیش می روم که بگویم این برای برند شخصی شما حیاتی است.

3 نکته مدیریت پروژه

درست مانند برنامه نویسی ، مدیریت پروژه مهارت دیگری است که نیاز به تمرین دارد – با گذشت زمان بهتر خواهید شد. گاهی اوقات شما به سختی یک کار را دست کم می گیرید ، فکر می کنید 3 روز طول خواهد کشید … وقتی واقعاً 10 روز طول کشید (یا بیشتر!). عرق نکن هرچه بیشتر این کار را انجام دهید مدیریت پروژه آسان تر می شود.

1. گرفتن الزامات

این به نظر واضح است و تقریباً ناگفته نماند ، اما به عنوان یک توسعه دهنده ، شما باید قادر به استخراج …