من دو دهه را صرف ساختن نرمافزار، رهبری تیمها و تنظیم دقیق شیوههای چابک کردهام.
طبق تجربه من، Daily Scrum به عنوان یک نقطه بازرسی قدرتمند عمل می کند که به هر یک از اعضای تیم کمک می کند در مسیر خود باقی بمانند.
همچنین ارتباط باز و حل سریع مشکل را امکان پذیر می کند.
در زیر، رویکرد خود را به اشتراک میگذارم که از سالها برگزاری این گردهماییهای کوتاه برای تیمهای مهندسی نرمافزار در عرصه فینتک متکی است.
اگرچه ممکن است ساده به نظر برسد، اما یک Daily Scrum اگر به خوبی انجام شود، مزایای زیادی به همراه دارد.
بیایید از طریق روشی روشن برای سازماندهی و اجرای این رویداد روزانه قدم برداریم.
چرا Daily Scrum مهم است
اسکرام روزانه یک جلسه کوتاه و متمرکز است.
معمولاً بیش از 15 دقیقه طول نمی کشد.
اول، این فرصتی را برای تیم ها فراهم می کند تا پیشرفت خود را به اشتراک بگذارند.
سپس، فرصتی برای شناسایی و رسیدگی به هر گونه مشکل فراهم می کند.
در نهایت، مسئولیت پذیری را هدایت می کند، زیرا همه هر روز متعهد به انجام اقدامات کوچک هستند.
Daily Scrum یک چرخه بازخورد منظم را ترویج می کند.
در نتیجه، تیم ها به سرعت با اولویت ها در حال تغییر سازگار می شوند.
این تراز ثابت به حفظ جریان کمک می کند و از پنهان ماندن مسائل جلوگیری می کند.
یک Daily Scrum موثر می تواند عاملی حیاتی در ارائه به موقع پروژه ها باشد.
نقش های کلیدی و انتظارات
اکثر تیم های اسکرام شامل مالک محصول، اسکرام مستر و تیم توسعه هستند.
با این حال، دیلی اسکرام …