بدهی فنی در هر پروژه بیش از 1-3 ماه دارد. داشتن بدهی فنی لزوماً به معنای عملکرد خوب مهندسان نرم افزار نیست. بدهی فنی می تواند به دلیل فشار تجاری ، عدم نیاز ، عدم تعامل بین اعضای تیم و غیره ظاهر شود. با این حال ، مهندسان نرم افزار خوب می دانند که چگونه بدهی فنی را مدیریت کنند. مهندسین نرم افزار بد ، به راحتی امیدوارند که پروژه قبل از کنترل از بین برود ، بدهی فناوری را از مدیران و مشتریان پنهان می کنند.
مدیریت بدهی فنی به هیچ وجه فرآیند دشواری نیست ، اما به مهندس نرم افزار اصلی نیاز دارد که نظم و انضباط و بهترین روشهای شرح داده شده در زیر را دنبال کند.
ثبت بدهی فنی برای پروژه وجود دارد
من معتقدم که هر پروژه نرم افزاری دارای یک پرونده عقب مانده است – لیستی از داستان های کاربر که در مسابقات اسپرینت های آینده اجرا خواهد شد. اندازه عقب مانده می تواند از چند داستان تا ده ها داستان باشد ، بسته به اینکه صاحب محصول و تحلیل گران کسب و کار شما خوب کار می کنند یا نه. علاوه بر داستان های کاربر ، موارد عقب مانده باید شامل بلیط بدهی فنی باشد.
لطفا به صفحه نگاه کنید:
3 بلیط اول داستان کاربر است ، آخرین مورد اقلام فنی بدهی است. افزودن بدهی فنی به موارد پشتیبان ، اطمینان می دهد که توسط تیم فراموش نخواهد شد.
اگر یک تحلیلگر تجارت …