براساس گزارشی از Genome Startup Genome ، 90 ٪ حیرت انگیز از راه اندازی ها شکست می خورند. این آمار ترسناک چالش های عظیم ساختن یک سرمایه گذاری موفق را نشان می دهد. اما چرا این اتفاق می افتد؟
بیش از 5 سال است که من در یک استارتاپ کار کردم که در آن اولین توسعه دهنده بودم. آشنایانی که در چندین شرکت کار کرده اند ، غالباً می پرسند که آیا این مدت طولانی در یک مکان خسته کننده می شود ، اما بخشی از یک استارتاپ رو به رشد است که احساس می کند در چندین شرکت به طور هم زمان کار می کند.
در اینجا چند نکته جالب از زمان من در آنجا آورده شده است:
- دفتر استارتاپ بیش از 10 بار جابجا شده است.
- ما بخشی از یک شتاب دهنده AWS در کنار ده ها راه اندازی جذاب دیگر بودیم.
- ما در طول مسیر فناوری ها ، چارچوب ها و تکنیک های بی شماری را مورد بررسی قرار دادیم.
ما از بحث در مورد یک ویژگی با сто رفتیم و بلافاصله با انتشار شیب یک ویژگی جدید در عرض چند ماه ، آن را به یک PRD 50 صفحه ای آزاد کردیم.
با این حال ، جدا از وظیفه چند وظیفه ، برخورد با کارهای جدید و ملاقات با مهلت ، نکات حیاتی دیگری وجود دارد که یک استارتاپ جوانه زده باید در نظر بگیرد.
1. مهندس بیش از حد نکنید
مهم است که یک راه اندازی به یاد داشته باشید که کد خود را ساده و آسان برای درک نگه دارد. بگذارید این را با یک مثال نشان دهم.
ما روی یک ویژگی مجموعه متریک کار می کردیم و تصمیم گرفتیم آن را به عنوان …