گزارش گرایشهای استعدادهای جهانی لینکدین نشان میدهد که روند استخدام به روند نزولی سرسختانه ادامه میدهد و اعتماد کارکنان به حرفهشان نیز معمولاً روند منفی دارد.
پستهای شغلی که به هوش مصنوعی و هوش مصنوعی مولد اشاره میکنند، نسبت به مواردی که این کار را نمیکنند، نرخهای بیشتری از درخواستهای شغلی دریافت میکنند.
این گزارش بر اهمیت بهره وری جذب استعداد و توجه به استراتژی های حفظ کارکنان تاکید دارد.
روند استخدام در سراسر جهان همچنان رو به کاهش است
نمونهای از بیست کشور نشان میدهد که سالانه نرخ استخدام همچنان رو به کاهش است.
با این حال، نرخ کاهش نسبت به سال قبل کمتر است، و این امید را به وجود میآورد که یک روند مثبت ممکن است نزدیک باشد.
این داده ها توسط تجزیه و تحلیل لینکدین به عنوان نشانه ای تفسیر می شود که کارفرمایان رویکرد محتاطانه ای را برای استخدام در نظر می گیرند و در عین حال بهترین روش استفاده و توسعه استعدادهای فعلی را ارزیابی می کنند.
تاد فریسن (نمایه لینکدین)، مدیر بازاریابی دیجیتال با بیش از 20 سال تجربه که اخیراً قربانی یک دور اخراج شده است، به اشتراک گذاشت که امروز جویای کار بودن چگونه است.
“بزرگترین مشکل شکار شغل در حال حاضر، عدم تطابق باورنکردنی شکارچیان شغل با موقعیت های باز، به ویژه در سطوح ارشد است.
به لطف اخراجهای بیپایان فناوری، شما مرتباً آگهیهای شغلی را مشاهده میکنید که صدها یا هزاران متقاضی را در روز پس از راهاندازی نشان میدهند.
هیچ کس به تمام آن رزومه ها نگاه نمی کند. برجسته شدن در آن جمعیت تقریبا غیرممکن است.
شما به یک شبکه و توصیه نیاز دارید. درخواست شغل نابینا عملا محکوم به فنا است، و با این واقعیت که مشاغل کمتری وجود دارد، ترکیب شده است.
به گفته کارین کیمبرو، اقتصاددان ارشد لینکدین:
“من به این دوره به عنوان یک تعادل مجدد ملایم در بازار کار نگاه می کنم – به این معنی که کارفرمایان در حال استخدام هستند، اما با سرعتی محتاطانه تر، و کارمندان برای مدت طولانی تری در جای خود می مانند.”
مشاغلی که به هوش مصنوعی اشاره می کنند، پاسخ های بیشتری دریافت می کنند
پستهای شغلی در لینکدین که به هوش مصنوعی یا هوش مصنوعی مولد اشاره میکنند، در طول دو سال گذشته نسبت به پستهای شغلی که اشارهای به هوش مصنوعی ندارند، ۱۷ درصد رشد درخواستهای شغلی بیشتری داشتهاند.
گزارش لینکدین در مورد معنای این توضیح داد:
«در مورد محبوبیت پستهای شغلی با ذکر هوش مصنوعی، نامزدها باهوش هستند.
آنها نشان می دهند که می خواهند به جایی بروند که فرصت ها هستند.
بنابراین برای اکثر شرکتها لازم است حداقل یک نقشه راه اساسی از استراتژی هوش مصنوعی خود را در پستهای شغلی به اشتراک بگذارند تا از بازار عقب نمانند.»
نرخ جستجوی کار تشدید می شود
شاید انعکاسی از بازار کار فشرده تر، نمونه ای از یازده کشور افزایش نرخ درخواست کار جویندگان کار را نشان می دهد.
لینکدین نرخ تغییرات زیر را در تعداد درخواست های شغلی ثبت شده توسط جویندگان کار در سال به سال منتشر کرد.
افزایش نرخ جویندگان کار که برای شغل درخواست می دهند
- بریتانیا + 23٪
- ایالات متحده + 18٪
- فرانسه + 17٪
- سنگاپور + 17%
- استرالیا + 16٪
- آلمان + 15%
- هلند + 15%
- کانادا + 13٪
- ایتالیا + 11٪
- هند + 8 درصد
- امارات متحده عربی +4٪
تحلیل لینکدین این را تشدید تلاش های جستجوی کار می داند.
این روندها ممکن است سیگنالی باشد که جویندگان کار ممکن است بخواهند بهترین تلاش خود را برای درخواست های شغلی و رزومه (معروف به CV در انگلستان) در نظر بگیرند.
لینکدین توصیه می کند که تیم های جذب استعداد باید بر کارایی در این نوع بازار کاریابی تمرکز کنند.
تحلیلی که توسط ارین اسکراگز، معاون LinkedIn در زمینه استعدادیابی انجام شده، نشان می دهد که مطمئن شوید تیم استعدادیابی برای این چالش آماده است.
ارین اسکراگز این افکار را ارائه کرد:
چگونه استخدامکنندگان به طور کارآمد کاندیداهایی را پیدا میکنند که دارای مهارتها، دانش و انگیزههایی هستند که با نیازهای شرکتشان مطابقت دارد؟
امید به اینکه مدیران استخدام و تیم های مصاحبه بدانند چگونه استعداد را ارزیابی کنند، می تواند یک استراتژی بازنده باشد.
آموزش و پرورش بهترین نتایج را به همراه خواهد داشت.
من توصیه میکنم که رهبران TA با نگاهی به همسویی و ثبات در سراسر سازمان، به اصول استخدام و فرآیندهای استخدام خود دقت کنند.»
اعتماد به نفس توسعه شغلی در یک شیب رو به پایین
شاید خیلی تعجب آور نباشد که اعتماد به توسعه شغلی در سراسر جهان به طور کلی در مقایسه یک سال به سال رو به کاهش است.
این روند در کل نبود و ژاپن، برزیل و بریتانیا نرخ های بالاتری از اعتماد به پیشرفت شغلی را نشان دادند.
بهبود سالانه در اعتماد به نفس توسعه شغلی
- ژاپن +18
- برزیل +8
- انگلستان +1
لینکدین به کارفرمایان توصیه کرد که با کمک به آنها در شناسایی مهارتهایی که میخواهند بیاموزند و فرصتهایی برای کسب آنها ارائه دهند، به کارمندان خود کمک کنند تا چشمانداز شغلی خود را در شرکت تجسم کنند.
آمارهای منتشر شده در این گزارش نشان میدهد شرکتهایی که در توسعه شغلی سرمایهگذاری میکنند، ۱۵ درصد نرخ تحرک بیشتری در سازمان دارند.
لینکدین توصیه می کند:
اولین قدم این است که به کارمندان نشان دهید که پیشرفت شغلی در شرکت شما چگونه به نظر می رسد – از طریق هر تعداد برنامه، مانند سایه کاری، چرخش، یا به اشتراک گذاری داستان های تحرک داخلی. این می تواند هم پیشرفت شغلی شخصی را بیشتر کند و هم باعث ایجاد انعطاف پذیری و چابکی سازمانی شود.
حفظ کارکنان برای یک سازمان مهم شناخته می شود.
انجمن مدیریت منابع انسانی (SHRM) دلیل زیر را برای اهمیت حفظ و توسعه کارکنان منتشر کرد:
سازمانها با مدیریت حفظ کارکنان، کارکنان با استعداد و با انگیزهای را که میخواهند بخشی از شرکت باشند و بر مشارکت در موفقیت کلی سازمان متمرکز هستند، حفظ خواهند کرد.
این منجر به افزایش عملکرد، بهرهوری، روحیه کارکنان و کیفیت کار میشود و از جابجایی و مشکلات مربوط به کارمندان میکاهد.»
غذای آماده
گزارش لینکدین یک روند نزولی ادامه دارد که به نظر می رسد در حال کاهش است. این چشم انداز غم انگیزی را نشان می دهد که در حال حاضر در مورد آینده شغلی در یک شرکت مشغول به کار هستند، اما حتی در اینجا نیز این یک چشم انداز عمومی مشترک نیست زیرا کارکنان در برخی کشورها همچنان دیدگاه مثبتی دارند.
پستهای شغلی که به هوش مصنوعی اشاره میکنند، متقاضیان بیشتری را نسبت به متقاضیانی که این کار را نمیکنند، جذب میکنند، شاید منعکسکننده نظرات فعلی مبنی بر اینکه هوش مصنوعی آینده کار است.
لینکدین به کارفرمایان توصیه می کند که استراتژی های حفظ کارکنان و ایجاد کارایی در کسب استعداد را در نظر بگیرند.
تصویر ویژه توسط Shutterstock/Roman Samborskyi