همهگیری COVID-19 ممکن است پشت سر ما باشد، اما اثرات آن به ویژه در محل کار هنوز احساس میشود. بین سالهای 2019 تا 2023، 40 درصد از کارمندان ایالات متحده حداقل یک روز در هفته از خانه شروع به کار کردند. حفظ نیروی کار از راه دور به یک ضرورت تبدیل شده است. حمایت از نیروی کار دورافتاده و ترکیبی چالشهای رهبری جدیدی را به همراه دارد، بهویژه اکنون که سازمانها کارگران را به دفتر بازمیگردانند.
در طول همه گیری، چالش های مدیریت تیم های راه دور آشکار شد. چگونه کارکنان از راه دور را با انگیزه نگه می دارید؟ چگونه عملکرد آنها را اندازه گیری می کنید؟ چگونه می توانید یک کارمند از هم گسیخته متشکل از کارگران داخلی و دورکار را مدیریت کنید؟
ایجاد یک محیط کاری مولد که کارکنان از راه دور را در بر می گیرد به تفکر خلاق، رویکردهای جدید برای مدیریت تیم و مهارت های رهبری جدید نیاز دارد. آن وقت است که با دکتر فلات مکلین، بنیانگذار شرکت تماس می گیرند
مزایا و معایب کار از راه دور
این بیماری همه گیر، کار از خانه را به یک ضرورت تبدیل کرد و واضح است که کار از راه دور برای ماندن است. 20 درصد از کارکنان از راه دور کار می کنند و 16 درصد از شرکت ها کاملاً از راه دور کار می کنند. نود و هشت درصد از کارگران شرکتکننده در نظرسنجی گفتند که میخواهند حداقل بخشی از زمان را از راه دور کار کنند. و کارشناسان پیش بینی می کنند که 32.6 میلیون آمریکایی از راه دور تا …